わきがの薬物療法

わきがの治療方法として、薬物療法という方法があります。この方法は、市販の制汗薬や殺菌剤が含まれた種類の商品を使って、わきがの臭いを予防するという方法なのだそうです。治療薬を飲んで治療をするというものではないそうです。この薬物療法は、一時的に効果があるそうですが、わきがが完全に治るといことではないそうです。
韓流スターとして、日本でも熱狂的な人気を誇るリュ・シウォンが、レコード会社をエイベックスに移籍し、3月16日に移籍第1弾シングルをリリースする。

◆リュ・シウォンのアーティスト画像

1994年に俳優として韓国でデビューしたリュ・シウォンは、2004年にNHKで放送された『美しき日々』のイ・ソンジェ役で一躍注目を浴び、同年より歌手活動を開始。2005年4月にリリースされた1stシングル「桜」は15万枚以上を出荷し、オリコン・デイリーランキング1位獲得。また同年のゴールドディスク大賞 ニューアーティスト・オブ・ザ・イヤーを受賞するとともに、『第47回 日本レコード大賞』大衆賞受賞と、歌手としても輝かしい経歴を持っている。

そんなリュ・シウォンのエイベックス移籍第1弾シングル「愛したい 君を 愛したい」は、つんく♂が作詞、作曲、ヴォーカルディレクションを担当。“アジアのプリンス”にふさわしい情熱的な大人のダンスナンバーとなっている。

「エイベックスに移籍し、また“つんく♂さん”にプロデュースして頂いた楽曲で、久しぶりに日本でリリースをすることになって、非常に嬉しく思っています。移籍第1弾ということで、いつもとは少し違ったリュ・シウォンになっていますので、楽しみにしていて下さい。」── リュ・シウォン

さらに、3月には大阪でファンミーティングも予定しており、またリュ・シウォン本人も“できるだけファンの皆さんの近くに行く機会をたくさん作りたい”と話していることから、今後も積極的な日本での活動が期待できそうだ。

「移籍をすることになり、また新しいスタッフと新しいことに挑戦していくことが自分にとって意味のあることだと思っています。いつまでもファンの皆さまに愛して頂けるよう、常に成長した姿を見せていきたいと思っていますので、初心に戻って、新たな気持ちで頑張っていきたいです。2011年はできるだけファンの皆さんの近くに行く機会をたくさん作りたいです。」── リュ・シウォン


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 ルネサスエレクトロニクス<6723>=2011年3月期通期の連結決算について、売上高を1兆1500億円(従来予想1兆1700億円)に下方修正した。国内でエコカー補助金の終了や家電エコポイント制度の縮小に伴い、自動車や家電製品に搭載する半導体の需要が減少しているため。営業損益(同70億円の黒字)と純損益(同800億円の赤字)は従来予想を据え置いた。 

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 経済産業省が28日発表した2010年の商業販売統計速報によると、小売業の販売額は前年比2.5%増の135兆6790億円で、2年ぶりに前年を上回った。ガソリンなど石油製品価格の上昇に加え、家電エコポイント制度により薄型テレビやエアコンなどが好調だったことが主因。卸売業を合わせた商業販売額も1.5%増の501兆1430億円で2年ぶりのプラスとなった。
 一方、12月単月の小売業販売額は、前年同月比2.0%減の12兆7440億円と2カ月ぶりのマイナスだった。エコカー補助金の終了で自動車が24.1%減と低迷したほか、同月からの家電エコポイント半減を前に、前月に駆け込み需要が発生した反動もあった。コンビニエンスストアのたばこ販売は増税前の水準に戻った。 

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 量販店の家電売り場から「エコポイント」の文字が消えた。薄型テレビ、エアコンなどが空前の“特需”に沸いた昨年に対し、エコポイントは昨年12月と1月に2度にわたって制度が縮小され3月には終了するため、今年は一転して大幅な反動減に見舞われることは確実だ。家電量販店各社は売り場の構成変更などに追われる一方で、減収分を埋めようと首都圏郊外などに新規出店攻勢をかける構えだ。ポスト・エコポイントの争いは量販店同士の“弱肉強食”の色合いを強めそうで、くすぶり続けていた業界再編が一気に火を噴く可能性もある。

 ◆ヤマダ 100店計画

 「駆け込み需要があった昨年11月に比べれば、苦戦していることは間違いない」。ビックカメラ新宿西口店(東京都新宿区)のテレビ売り場担当者は顔を曇らせる。年末商戦は通常なら大にぎわいだが、量販店はどこも人はまばらだった。ヤマダ電機の岡本潤取締役専務執行役員も「反動減は出ている。今年の初売りも前年比で約2割減だった」と打ち明ける。

 デフレが長期化する中で、エコポイントは量販店にとって特需だった。電子情報技術産業協会(JEITA)がまとめた昨年の薄型テレビ出荷台数は前年比85.5%増の2518万台。ブラウン管時代も含め、統計が確認できる1983年以降で過去最高を記録した。日本電機工業会(JEMA)が25日発表した統計でも、昨年のエアコン出荷台数は21.6%増の824万台で、こちらも過去最高を記録した。冷蔵庫も14.0%増の458万台と、6年ぶりに前年実績を上回った。

 だが、昨年12月の制度変更で付与ポイントが従来の半分程度に減少。さらに1月にはポイント付与が買い替えに限定され、対象商品も「五つ星」の省エネ性能が必要になった。

 この影響はテレビで顕著に表れた。都内の量販店では1月に入って価格が急落。エコポイント縮小に加え、2月の新製品発売を控えていることも手伝い、大手メーカー製の40型液晶テレビが6万円を割るなど“投げ売り”状態の店も。「録画再生機などの周辺機器も安くなった」(ヨドバシカメラマルチメディアAkibaの担当者)といい、値崩れともいえる現象だ。

 “消耗戦”を避けようと、ビックカメラ新宿西口店では家庭内ネットワーク専用コーナーを設置した。無線LANで家庭内のテレビをつなぎ、親機で録画した映像を別の部屋に設置したテレビで楽しめる。2、3台目の需要を狙う戦術で、他社も同様の作戦を展開する。

 しかし、3月に制度自体が消滅すれば反動減はさらに大きくなる。この穴を埋める戦略は、積極的な出店だ。2011年3月期に売上高が過去最高の2兆2000億円を超える見込みの業界最大手のヤマダ電機は「11年度の売り上げは1割程度の落ち込みを覚悟している」(岡本専務執行役員)。これをカバーするため、リーマン・ショック後は手控えていた出店を加速する。

 ターゲットは郊外の「20万人商圏」だ。11年度は郊外の小型店を中心に、今年度の2倍以上にあたる100店程度を新規出店する計画。同社の全国の店舗数は588(昨年12月末時点)だから、その規模は大きい。「スケールメリットを追求し、対応しきれない他社との差を広げていく」(同)とし、むしろ優勝劣敗を鮮明にするチャンスととらえる。

 ◆ビックやケーズも

 ヤマダだけではない。ビックカメラは今春、水戸市のJR水戸駅そばに出店を予定。従来の都市型店舗の出店は年間3店舗程度としているが、それに加えて来年度からは郊外にアウトレット品を扱う小型店の出店を始めたいとしている。

 既存店の売り上げ強化を図るため、今年度は計画の30店舗から27店舗へと出店を控えたケーズホールディングスも、来年度は40〜50店舗に拡大する計画。

 各社の出店攻勢が続けば、池袋や新宿といった都心だけでなく、郊外各地でも“家電戦争”が勃発しそうだ。08年にベスト電器がビックカメラグループに入って以来、大手同士の再編はなりを潜める。だが、エコポイントという追い風がなくなり店舗過剰状態に拍車がかかれば、再び各社が合従連衡に向かう可能性がある。(高木克聡)

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